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January 12, 2009 22:00 , par Inconnu - | No one following this article yet.

Não ao PL 249/2013

August 20, 2015 11:09, par Lirca - 0Pas de commentaire

"O projeto de lei de autoria do governador Geraldo Alckmin na prática entrega à iniciativa privada uma série de unidades de conservação, incluindo o Parque Estadual da Ilha Anchieta, o Parque Estadual da Serra do Mar/Núcleo Picinguaba e a APA Marinha.

(...)Essa tendencia a resistir ao projeto de autoria do governador Geraldo Alckmin (PSDB) ficou clara em uma reunião ocorrida no Aquário de Ubatuba com um representante do governo estadual sobre o Projeto de Lei. Do lado ubatubense estavam presentes conselheiros municipais, artistas, cientistas, educadores, políticos de diferentes partidos e tendências, pessoas de diversos bairros, todos unânimes, claramente contra a venda (ou aluguel por 30 anos prorrogáveis) da floresta para empresas privadas.

Pessoas muito importantes, porém, estavam ausentes, justamente as mais interessadas em rechaçar o projeto. As comunidades caiçaras, indígenas e quilombolas que vivem em áreas do parque passíveis de serem concedidos ao Capital, caso o projeto seja aprovado."

http://www.informarubatuba.com/#!reunio-pl-249-15-/cyey

 

 

"De autoria do governador Geraldo Alckmin, o projeto e a emenda prevêem a concessão por 30 anos à iniciativa privada de todas as unidades de conservação do Estado de São Paulo, incluindo parques, estações ecológicas, estações experimentais, hortos e áreas de preservação ambiental. No caso de Ubatuba, isso inclui o Núcleo Picinguaba do Parque Estadual da Serra do Mar. Além de não contemplar a autonomia dos municípios em gerir suas áreas que, mesmo sendo de preservação ambiental, são territórios municipais, o projeto de lei ainda inclui o Parque da Ilha Anchieta, cujo domínio é do governo federal. Em 2013, o município solicitou a posse desse espaço para transformá-lo num parque municipal, regulamentando a questão territorial da Ilha Anchieta.

“O poder econômico não pode se sobrepor ao interesse social local e dos povos e comunidades tradicionais de Ubatuba”, destacou o prefeito Mauricio durante a reunião. “O governo do Estado já tem conhecimento acumulado para não repetir o erro que foi feito em 1977, quando da criação do Parque Estadual da Serra do Mar”. A instituição desse parque expulsou grande parte das comunidades que habitavam essas áreas, que perderam sua autonomia e foram habitar nas cidades em condições precárias de vida.

Vários participantes manifestaram que, da forma como está, o PL 249/2013 não resolve os problemas concretos de gestão dos parques que existem hoje e deixa margem para que grandes corporações nacionais ou internacionais assumam o controle do território, prejudicando as comunidades caiçaras, quilombolas e indígenas que vivem ali.

O PL continua a tramitar em regime de urgência na Assembléia Legislativa do Estado de São Paulo mesmo frente às contestações apresentadas em 15 de junho deste ano pela Secretaria de Meio Ambiente da Prefeitura de Ubatuba à Secretaria Estadual de Meio Ambiente e à Comissão de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Assembleia Legislativa. Na ocasião, o município já reivindicava prioridade na concessão da gestão, sem a realização de licitação, uma vez que a natureza pública deve se impor a qualquer interesse privado para tal concessão".

http://www.ubatuba.sp.gov.br/mais-noticias/prefeitura-de-ubatuba-reitera-posicao-contraria-frente-a-concessao-de-parques-para-iniciativa-privada/

https://secure.avaaz.org/po/petition/Governador_Presidente_da_Assembleia_e_Deputados_Estaduais_de_Sao_Paulo_TODOS_CONTRA_A_PRIVATIZACAO_DAS_UNIDADES_DE_CONSE/?fZTlEib&pv=2 

https://www.change.org/p/deputados-de-s%C3%A3o-paulo-rejeitem-o-projeto-que-permite-explora%C3%A7%C3%A3o-predat%C3%B3ria-de-%C3%A1reas-florestais-geraldoalckmin-governosp-fernandocapez-robertotripoli?recruiter=361623748&utm_campaign=signature_receipt_twitter_dialog&utm_medium=twitter&utm_source=share_petition



Fair.coop

September 24, 2014 18:45, par Lirca - 0Pas de commentaire

Construyendo un nuevo sistema económico

Uno de los objetivos prioritarios de la Fair.coop es construir un nuevo sistema económico a escala mundial basado en la cooperación, la ética, la solidaridad y la justicia en nuestras relaciones económicas.

Para que esa gran meta sea posible, es muy importante contar con una estrategia clara en relación al camino a seguir y que ésta sea conocida y compartida por los miembros afines a fair.coop. En este artículo explicamos la estrategia que nos hemos planteado.

Faircoin es la criptomoneda escogida para sustentar monetariamente nuestro sistema económico. Además de otras ventajas que se comentan en otros apartados, se trata de una criptomoneda con unas características apropiadas para ser ahorrada con un coste ecológico muy reducido, puesto que el gasto energético que representa la creación a través del minado no es necesario. El faircoin ya fue creado y se distribuyeron 50 millones de inicio y desde entonces crecerá en un reducido porcentaje a través del ahorro.

Faircoin es una criptomoneda negociada en mercados de monedas como Bitcoin y cualquier criptomoneda o divisa de los diversos estados del mundo.

Los mercados monetarios que cambian criptomonedas entre ellas y con otras divisas se han ido expandiendo a gran velocidad estos dos últimos años.

La evolución de los mercados de divisas ha tenido un gran impacto siempre en la capacidad adquisitiva de los ciudadanos del mundo, con graves consecuencias, como el empobrecimiento, la infravaloración de la mano de obra y la expoliación de recursos naturales. La causa de ello no ha sido solo el des-balance de intercambios comerciales sino también los movimientos especulativos que tienden a beneficiar a los más ricos.

Sabiendo esto, nuestro plan aquí es rehacer una porción tan grande como podamos de justicia económica global, aprovechando algo que habitualmente ha actuado en contra del sur global: las leyes del mercado (oferta – demanda).

En pocas palabras, como decimos en la fair.coop se trata de hackear el mercado de divisas introduciendo el virus de la cooperación.

Para ello, y en esta primera fase, vamos a impulsar con acciones cooperativas, la demanda de compra de faircoin en el mercado, y al mismo tiempo, vamos a incentivar la reducción de su cantidad a la venta.

Esto no será un “comprar por comprar”, lo cual no seria sostenible ni coherente, de lo que se trata es de incentivar faircoin como opción de ahorro ético, con múltiples servicios que lo faciliten y de hacer de ello una herramienta útil para distintas iniciativas de empoderamiento económico de sujetos activos en el cambio social.

Un concepto imprescindible para comprender nuestro plan, es conocer las propiedades que tienen las monedas.

Las monedas pueden tener diversas funciones, las más reconocidas:

  •  Medio de intercambio de bienes y servicios.
  •  Reserva de valor
  • Referencia de valor (sistema de precios)

Y al mismo tiempo, a partir de éstas funciones, contribuyen a cubrir importantes necesidades en la economía, por ejemplo la función de reserva de valor es clave para el uso de moneda como capital.

Habitualmente los economistas han diseñado los sistemas económicos tratando de que una sola moneda cumpla todas las funciones a la vez. En el caso de las monedas fiduciarias, el sistema bancario oficial se ofrece como único mecanismo para ejercer la función de reserva de valor, mediante el interés, ya que las monedas fiduciarias se van devaluando al cabo del tiempo por la inflación. Y al mismo tiempo los bancos obligan cada vez más a usar su red para poder acceder a esas monedas para la función de intercambio de productos y servicios.

En el caso de las monedas sociales y complementarias hasta ahora, por lo general, los proyectos existentes han cumplido con diversos grados de éxito la función de medio de intercambio, pero al estar referenciado su valor a una moneda fiat, han sido también víctimas de la misma inflación que las monedas con las que referenciaban sus precios (excepto, al menos directamente, en casos como los bancos de tiempo).

El caso de Bitcoin, por tratarse de una criptomoneda, hay que seguir de cerca como va evolucionando; de momento ha tenido gran éxito como reserva de valor a largo plazo, pese a sus fluctuaciones en el medio y corto plazo; y también está irrumpiendo de forma creciente como medio de cambio; aun así, se han divisado ciertas contradicciones entre ambas funciones ya que su creciente aceptación por comercios que lo convierten directamente a moneda fiat, se ha convertido en una presión de venta significativa en el mercado monetario.

Desde fair.coop tenemos el plan de construir un sistema económico autónomo respecto al sistema actual, y para ello, pensamos en herramientas económicas libres para generar nuevas dinamicas sociales. Así, estamos construyendo una batería de monedas y recursos cumpliendo funciones complementarias entre ellas, en lugar de pretender que una sola moneda sirva para todas las necesidades a la vez.

Para ello apostamos por las siguientes monedas:

Faircoin para la función de reserva de valor desde ahora y con el objetivo de que a largo plazo pueda ser también referencia de precios.
Faircredit sistema de crédito mutuo a escala mundial como medio de intercambio de productos y servicios, soportado en faircoin.

Y los siguientes recursos:

Fairfunds Fondos en faircoin destinados a donaciones a diversos tipos de proyectos. El Fondo del Sur Global será para el empoderamiento a diversos niveles de proyectos locales, mientras que los Fondos de los Commons y para la Infraestructura Tecnológica serán para proyectos globales, lo cual también podrá incluir a redes de proyectos locales coordinados globalmente.
Fairsaving como recurso de ahorro en faircoin para aquellos miembros más primerizos a nivel de seguridad.
Fairmarket  Mercado virtual de fair.coop que permitirá a los miembros usar faircredit y a cualquier usuario usar faircoin.
Fairbag como recurso de backup encryptado para apoyar el ahorro y gestión de billetera de aquellos usuarios avanzados que quieran tener una reserva ante una situación de emergencia.
Coopfunding  como plataforma permanente para recabar donaciones en cualquier moneda convertible a faircoin, que engrosen losFairfunds

Éstos, junto con otros proyectos que se están debatiendo y que se anunciarán y pondrán en marcha en un futuro próximo, servirán para construir los elementos fundamentales del sistema económico de fair.coop.

Apostamos también porque este sistema económico pueda ser fractal, es decir que a partir de la experiencia en la plataforma matriz, esta se pueda trasladar y replicar a diversas escalas regionales y locales alrededor del globo; manteniendo interoperatividad a distintos niveles para todo el ecosistema de fair.coop

A continuación explicamos el plan en las tres grandes fases que divisamos.
1a fase: Incrementar el precio de faircoin priorizando los ahorros para que crezca el capital de los fairfunds. (septiembre 2014 – noviembre 2014)

El concepto clave para comprender las posibilidades económicas del proyecto en la generación de recursos económicos, es lo que en inglés se llama “market cap” que podemos traducir como capitalización de mercado, y que corresponde a la multiplicación de las monedas en circulación por el valor de una de ellas.

Lo que hemos realizado algunos de los activistas promotores del proyecto, es comprar faircoin a un precio muy reducido y en grandes cantidades para luego redistribuirlo a proyectos que se inscriban en los fairfunds y revalorizarlo a partir de generar valor real, de forma cooperativa a través de la fair.coop

Como está explicado en la página sobre los fondos, un objetivo prioritario de esta fase, es que colectivos del sur global y proyectos importantes para el procomún reciban donaciones de capital en faircoin que pueda ser útil a su desarrollo, conjuntamente con los recursos de conocimiento libre y de otros tipos de apoyo que encontraran en la red social. Es decir, se trata de generar exactamente la dinámica contraria de lo que hace el poder financiero mundial, que devalúa sus bienes para quedarse sus recursos.

Iniciativas para priorizar en esta fase serán:

Fairsaving. Billetera digital multifirma en fair.coop con la condición de un periodo de ahorro mínimo de 6 meses.
– Faircoop wallet: Billetera p2p multifirma vinculada
– Fairbag: Servicio de la faircoop wallet que permitirá confiar el backup encriptado, para recuperarlo en una situación de emergencia.
– Fairfunds: Al inicio, lo importante será difundir para que vayan llegando proyectos y seguir enriqueciendo los diversos fondos. En este sentido habrá Coopfunding, la Campaña de crowdfunding para los fairfunds a transformar en faircoins.

En Coopfunding también habrá en breve una opción mixta 50% donación, 50% ahorro en fairsaving

2a fase. Actividad económica: productos y servicios moviéndose por todas partes. (diciembre 2014 – diciembre 2015)

En esta segunda fase, cuando la marketcap llega a una cantidad que hace que faircoin genere un interés comercial y mientras la curva de crecimiento de su marketcap se va haciendo más moderada, será de gran importancia la creación de actividad económica tanto entre miembros de la fair.coop como en todo el mundo.

Es importante entender que la capacidad de compra de productos y servicios de una comunidad depende de la marketcap, del conjunto de la misma y por ello, la expansión comercial depende en gran medida del éxito de la criptomoneda como vehículo de reserva de valor.

Los proyectos a priorizar en esta fase serán:

Fairfunds: Será el momento de ir repartiendo fondos que puedan ser capital en faircoins ya disponible, para apoyar la participación de los proyectos en actividad económica dentro de la fair.coop en el primer año y ser usados libremente a partir del segundo.
– Faircredit: Sistema de crédito mutuo global, soportado en faircoin. La moneda para fomentar su uso para producción y consumo en el ecosistema de la fair.coop
– Fairmarket: Mercado virtual, que aceptará faircoin y faircredit permitiendo a los miembros de la fair.coop abrir su tienda con el apoyo tecnológico de toda la plataforma.

- Otros proyectos aún por concretar, relacionados con generar un sistema bancario autónomo y la facilitación de herramientas de procesamientos de cambio y la posibilidad de intercambiar otras monedas con faircoin y faircredit.

3a fase. Un sistema económico justo consolidado en todo el mundo (enero 2016 – ……..)

Esta tercera fase, que lógicamente aun nos queda más lejos, se tendría que caracterizar por la consolidación del ecosistema y su extensión a tantos niveles como sea posible.
Es importante señalar que para que esto ocurra, habría que consolidar el valor del faircoin para que pueda hacer función de referencia de valor, a fin de que dejemos de depender de los precios servidos por las monedas fiat, quizá es la prioridad más complicada de lograr.
Para generar esa referencia de valor, será necesario generar unas muy amplias dinámicas de cooperación entre actores muy diversos, los cuales, puedan construir amplias dinámicas de colaboración para defender el valor de faircoin como valor de referencia de nuestro ecosistema.

En el caso del resto de objetivos de la fair.coop, se tratará de ir multiplicando las dinámicas de cooperación y solidaridad en todos los sentidos, aprovechando, tanto los conocimientos y aprendizajes compartidos, como los proyectos puestos en marcha desde la fair.coop y los colectivos que llegaran a formar parte.
Se tratará, al fin y al cabo de que la semilla de la cooperación, del bien común y de la economía justa se expanda en tantos rincones del planeta tierra como sea posible.

  1. Subir el valor de la faircoin priorizando el ahorro para así hacer crecer el capital de los FairFunds.
  2. Actividad económics: Los productos y servicios se mueven.
  3. Un sistema económico justo consolidado en todo el planeta


Open Cooperativism for the P2P Age

September 24, 2014 18:14, par Lirca - 0Pas de commentaire

Inglês http://blog.p2pfoundation.net/open-cooperativism-for-the-p2p-age/2014/06/16

Espanhol http://guerrillatranslation.com/2014/07/03/cooperativismo-abierto-para-la-era-p2p/


Open coops

         Image: “Ayrshire Autumn”by Graeme Law.

“Yes coops are more democratic than their capitalist counterparts based on wage-dependency and internal hierarchy. But cooperatives that work in the capitalist marketplace tend to gradually take over competitive mentalities, and even if they would not, they work for their own members, not the common good…”

The cooperative movement and cooperative enterprises are in the midst of a revival, even as some of their long-standing entities are failing. This revival is part of an ebb and flow of cooperativism, that is strongly linked to the ebb and flow of the mainstream capitalist economy. After systemic crisis such as the one in 2008, many people look at alternatives.

Yet, we can’t simply look at the older models and revive them, we have to take into account the new possibilities and requirements of our epoch, and especially of the affordances that digital networks are bringing to us.

Here are a few ideas from the ‘peer to peer’ perspective, as we develop them in the context of the Peer to Peer Foundation.

First, let’s start with a critique of the older cooperative models:

Yes coops are more democratic than their capitalist counterparts based on wage-dependency and internal hierarchy. But cooperatives that work in the capitalist marketplace tend to gradually take over competitive mentalities, and even if they would not, they work for their own members, not the common good.

Second, coops are generally not creating, protecting or producing commons. Like their for-profit counterparts, they most often work with patents and copyrights, doing their part in the enclosures of the commons.

Third, coops may tend to self-enclose around their local or national membership. Doing this, they leave the global arena open to the domination by for-profit multinationals.

These characteristics have to be changed, and can be changed today.

Here are our proposals

1. Unlike for-profits, the new cooperatives must work for the common good, a requirement that must be included in their own statutes and governance documents. This means that coops can’t be for-profit, they have to work for social goods, and this must be inscribed in their statutes. Solidarity cooperatives, already active in social care in regions like Northern Italy and Quebec, are a important step in the right direction. In the current capitalist market model, social and environmental externalities are ignored, and left to the external state to regulate. In the new cooperative market model, externalities are statutorily integrated and a legal obligation.

2. Unlike co-ops that draw their membership from a single class of stakeholders, cooperatives must include all stakeholders in their management.Coops need to be multi-stakeholder governed. This means that the concept of membership must be extended to these other types of memberships, or that alternatives to the membership model must be sought, such as the newly proposed FairShares model.

3. The crucial innovation for our times is this though: Cooperatives must (co-)produce commons, and these commons must be of two types.

a. The first type is immaterial commons, i.e. using open and shareable licenses to that the global human community can build on cooperative innovations and in turn enrich them. At the P2P Foundation, we have introduced the concept of Commons-Based Reciprocity Licenses. These licenses are designed to create coalitions of ethical and cooperative enterprise around the commons they are co-producing. The key rules of such licenses are: 1) the commons are open to non-commercial usage 2) the commons are open to common good institutions 3) the commons are open to for-profit enterprises who contribute to the commons. The exception introduced here is that for-profit companies that do not contribute to the commons have to pay for the use of the license. This is not primarily to generate income, but to introduce the notion of reciprocity in the market economy. In other words, the aim is to create an ethical economy, a non-capitalist market dynamic.

b. The second type is the creation of material commons. We are thinking here of the creation of commons funding for the manufacturing equipment for example. Following proposals by Dmytri Kleiner, cooperatives could float Bonds, to which all cooperative members (of all other coops in the system) could contribute, creating a commons fund for manufacturing. The coop seeking funds would obtain the machinery without conditions, but the owners would be all the cooperators, which would gradually build up a basic income from the income generated by the fund.

4. Finally we must address the issue of global social and political power. Following the lead of the transnational Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas, we propose the creation of global phyles. A phyle is a global business-ecosystem that sustains commons and their community of contributors. Here is how this would work. Imagine the existence of a global open design community for the design of open agricultural machines (or any other product or service you can imagine). These machines are effectively manufactured and produced in a system of open and distributed microfactories, close to the of need. But, all these micro-coops would not exist in a isolated fashion, merely connected through the global and ‘immaterially-focused’ global open design community. Instead, they would also be interconnected through a global cooperative uniting the microfactories. The combination of such global phyles would be the seed for a new form of global and social political power, representing the global ethical economy. Ethical entrepreneurial coalitions and phyles can engage in post-market and post-market coordination of physical production, by moving towards open accounting and open supply chain practices.

In summary, though traditional cooperatives have played an important and progressive role in human history, their format needs to be updated to the networked era by introducing p2p and commons producing aspects.

Our recommendations for the new era of open cooperativism are:

1. That coops need to be statutorily (internally) oriented towards the common good

2. That coops need to have governance models including all stakeholders

3. That coops need to actively co-produce the creation of immaterial and material commons

4. That coops need to be organized socially and politically on a global basis, even as they produce locally.